2013年11月30日 星期六 晴
这周花了两天的地铁时间读完了《最老程序员创业札记》,在Google Play上下载的。作者应该是真实创业过的,要不写不出来这些事情。虽然小说还没有写完,但我觉得已经很不错了,我推荐给了Pipa和Bob,我觉得很真实,也有很强的代入感。
书中的主人公吴言,我首先就想起了我在十年前网上资料曾经用过的一个假名吴友仁。吴友仁,意为没有人,吴言,我猜是没有话说。如果我工作到很晚的时候,我也会想起了gf的雁塔签名档,石头已无言,而你们有了呼声。
为啥有很强的代入感呢?那是我也是程序员,很多事情其实也感同身受。
首先,是他一开始的工作,程序员嘛,干多久也没法升职,也不加薪。跳槽一下还能拿的更多。书中领导说用什么什么系统,他有意见也没用,最好还是他干活。苦劳是他的,功劳是领导的。他一个人那么牛,写了什么多代码,连一个小小的虚职都没分给他,有点过分了,呵呵。他工资1.8w,走了之后公司花了三四万的月薪招了所谓高手,代码上一两个月都没起色。
其次,是他创业的方向。跟我以前曾经想做的有类似,就是从京东易迅亚马逊这种电子商务网站上扒价格等数据,然后自己组织一下,推荐给用户。吴言提到了全文搜索,数据挖掘,推荐引擎等东西,我倒是没想过这么复杂。可能是想做的东西不一样,我想的是比价/历史价格,内容推荐(smzdm.com),好友推荐等东西,自己要分好类。
第三,我觉得技术可能不是什么大问题,商业模式是个问题。技术都是可以优化的,比如携程。吴言创业是创业,他就没怎么提到盈利模式,他想的就是找商家,然后收商家的广告费,让他们的搜索排名靠前,他来提取交易佣金。换成是我,我可能一开始就是赚京东,亚马逊,新蛋的返点了,还有Adsense和淘宝客。
第四,VC的作用。VC似乎就没有帮他什么忙啊,换成是我,我会问VC你除了钱之外,能提高给我什么帮助。书中除了给钱之外,别的主意也没谈,也没给推荐合作伙伴。
第五,做人的原则。吴言为了他的原则,考虑他人的感受,放弃了很多机会。这点跟我有点像,或许我在小说里,我做的选择跟他差不多。
第六,关系。在中国,要做成一件事情,有时候还得有人帮忙才行。书中的团支书、他的同级同学、小A、小A前老婆、VC等,都能帮到他,只不过像班长是热心的,其他有的是合作的关系,有的是利用的关系而已。要看清楚这些关系,然后做出选择。
第七,领导、下属和同事的关系。作为程序员出身的,讲求不了那么多的,很多时候就是默默地对着电脑,周四上午我戴着耳机写了一上午的代码,一句话都没说,也没起来过。研发同事之间的关系很单纯。但是作为领导,关系这个比较复杂,职场啊。吴言还是比较会替人着想的,CFO就比较有手腕。
第八,合作伙伴。创业需要选好合作伙伴,看书里的,很多都尔虞我诈的,骗代码的,用别的条件交换的。看好吴言和老乡CFO的组合,性格互补。
第九,转岗。创业,很多时候都是需要多面手,做研发的要自己学会去销售,要懂财务知识等等。我以后也要补一下财务知识,很多大公司当CEO的,会从CFO的位置上提的。
最后,小说还没写完。我期望小说里,吴言能稳定他的心态,坚持他做人的原则,也有可能吴言和他老乡走在一起,呼应小说之前部分的伏笔。
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