营销营销，除了销还有营。通过这场比赛，我们可以从实战中领会到库存、现金流、周转率等的重要性。红队输是很正常的，如果每天的库存积攒这么多，那长年累月还得了？像国美、苏宁这样的公司，他们的利润率是很薄的，获利不是很乐观，但他们是怎么成功的？我觉得原因就是他们的货物都是各个供应商免费提供的（没有库存这一说法），他们用赚来的利润去开新的分店，实现一定的经营规模，带来巨大的现金流，现金流又可以去投资如房地产这样的高回报行业，从房地产行业获得的高利润又来反哺电器零售行业。
嗯，说走题了，回到这集赢在中国上面来。不说过程了，说结果吧，夏霓终于出局了，这个前n集就应该淘汰的人终于出局了——评委们这么想，我也是这么想的（前面blog有提到过）。夏霓是怎么样的一个人呢？我个人认为，她没有很高的理论涵养（有几次被马云问理论问得哑口无言），缺乏团队组织协调能力（当队长那集将整只队伍组织的混乱的），没有一个认真的工作态度（上集比赛还没有结束就开始玩游戏了，前面还有在活动“消失”的情况），个人能力不行（如何在局部战役取得胜利），此人倒没有什么坏心眼，也不那么狡猾，就这么多了。
评委们还点出了红队那个男的狡猾之处，他在这集里就是跑上跑下搬运货物，不求有功，但求无过。到最后的几十分钟里，夏霓想再进50箱果汁，他自己也没有做啥决策，就转告队长李书文，说“夏霓提出要再进50箱果汁”。评委们点出，这是夏霓提出的和李书文同意的，不管结果怎样，都跟他没有多大关系，这正是他的厉害之处。
我觉得一个人的为人和平时表现，大家还是能看在眼里的，如果是一个平凡的人，那就继续做平凡的人好了，如果非要做优秀的人，那会很累的。
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