2016年9月18日 星期日 阵雨

阿里月饼事件也有几天了，不同人有不同的观点，有旗帜鲜明站在阿里官方立场支持开除的，也有纷纷替码农喊冤的。半夜三更的，我也列一下我的几点看法吧：

如果我是公司老板，我不支持开除员工。不管公司有多大。我不需要杀一儆百立威，我只需平时让HR宣传公司核心价值观，给出具体案例，让案例深入人心即可，如有违背，那就按照制定的规则执行即可（比如华为的信息安全，平时都发邮件定期自检的）。

  1. 这么大的一个公司，月饼还要去秒杀，让员工去抢，这是什么文化？要真的公平的话，秒杀这种东西根本不应该存在。有的员工要开会，要的员工在外出，有的员工在接电话，如何保证绝对公平？秒杀是电商搞的吸引噱头的玩意儿，我觉得不如打新股摇号那样相对公平一些。就算是真的秒杀，难道不是用现成的成熟系统吗？

  2. 所谓安全部员工，写的脚本也不是利用什么系统漏洞直接改数据库或者其他什么，跟安全部有啥关系。估计大概就是写了一段定时跑到js，当判断有秒杀时，识别验证码（据说验证码是直接写在html里的，太low）下单购买。也怪他技术不精，或者秒杀服务太烂，竟然多秒杀了几回。

  3. 抢不到月饼而举报的员工，估计事情后面也不会闹得这么大，如果知道会砸别人的饭碗，估计也不会说了。

  4. 秒杀月饼前说明规则了吗？如果有说写软件抢就开除的话，那无话可说。如果没有的话，就说违背公司核心价值之类的话，给n+1走人也行，不然就劳动仲裁见了。阿里的HR下手快且狠，不到2小时就决定让人走人了。像华为那样不允许对电脑屏幕拍照（信息安全）估计华为人都知道，阿里HR肯定没有把核心价值观宣传到位，而且裁员决定富有争议，所以才会被泄露在外。

  5. 我鄙视排队加塞的，那是无视别人排队的辛苦；鄙视用抢红包软件抢红包的，我都觉得我用抢红包软件都丢不起那个人（github开源就有不少，可以自己编译）；但我没觉得“秒杀”用软件去抢没什么不合理的地方，除非规则说不允许。一切秒杀都可以用摇号来保证公平性吧。