最近在做新项目，这年头，自己的事情要自己管。这回采用自制的Excel表管理TD事项，第一列是代办事宜，第二列是负责人，第三列是紧急程度(normal,high,urgent)，第四列是截止日期，第五列是状态(open和close)，第六列是进展情况，比如已提交什么的。
紧急重要的行会标上红色，hig的会标上黄色，close掉的会标上灰色，然后自动筛选只显示open的。
我发现我喜欢上用这种方法了，其实我的要求也很简单。我记得Gtalk上也有类似的，不过没怎么用过。
====================================================
一个项目，不是所有的活都能自己干的。工作上，我该分出去的就及时分出去了，不把活都压在自己身上。
这个项目，风险点主要还都是在外部，我们很多都依赖外部。我预测可能会Delay 1-2个月，然后赶不上客户的投标，然后就黄了。这个项目，说实话，对我们来说也没什么技术含量，充其量算是一个二道贩子，但是利润很高。利润高对公司有好处，对个人技术上提高是没什么好处的，我也有点厌倦这样的工作了，感觉个人有点荒废了。当然，赶鸭子上架，这个项目铁定是要进行下去的了，我还是会一丝不苟地做下去，定时汇报风险。
...