公司选了三个项目做内审，最终可能会推荐一个作为外审。我做的项目不幸被抽中，事先也没人告知我，被突然袭击了一回。侃侃而谈我是没有问题的，毕竟这个项目从头做到尾，但是文档的输入和输出就少了一些。补齐文档花了我大半天时间，上传到服务器，心里才稍微轻松些。项目5月中旬会被外审。

      看了一下邮件，当初T的走，我不得不过去管理新平台，并带了当时最重要的两个项目中的一个。提出计划的时候，我自己都不相信在不到两个月的时候就能量产，客户的需求很多，测试也很严格（第一次提出bug报告就提出了800多个，我批阅完都花了两三个小时），回想起来当时是比较焦虑的，压力比较大，但最终项目没有Delay，我们也实现了客户提出的种种额外需求（OTA升级、SD卡升级、短信自注册、流量提示、**热线等）。看了来回的邮件，觉得当时真不容易，自己也和同一条战壕的兄弟姐妹们打成了一片。以后不愿意带客户项目了（太累），我管理一下平台和做一些创新就好。